Secretaria A.F.S.M.I. (en Fundación DINTEL)
Edificio Torre de MADRID- Plaza de España ,18
Planta 5-Oficina,1, 28008 Madrid
Tel: 91 311 36 19 / Fax: 91 450 0424
Dirección de Proyectos
Fecha de Inicio: 27 de Octubre 2008 9:00-14:00 y 15.00-18:30h.
Fecha Final: 28 de Octubre 2008 9:00-14:00 y 15.00-18:30h.[wptab name=’Descripción’]
- Conozca las técnicas de gestión para la dirección de proyectos.
- Anticípese a los problemas mediante la gestión de riesgos.
- Conozca la metodología para mantener el proyecto bajo control.
- Consiga un óptimo seguimiento del proyecto
Este Seminario le permitirá alcanzar los siguientes objetivos:
- Conocer el contexto global de la Dirección de Proyectos y su alcance.
- Conocer las técnicas de gestión aplicables en cada una de las etapas del ciclo de vida de un proyecto.
- Potenciar sus habilidades para la planificación de las tareas de un proyecto y la elaboración de un calendario de ejecución.
- Descubrir como anticiparse a la aparición de problemas mediante una adecuada gestión de los riesgos.
- Conocer una metodología para la gestión de cambios que le permitirá mantener el proyecto bajo control.
- Desarrollar las habilidades necesarias para realizar el seguimiento del proyecto y la toma de decisiones y acciones correctivas.
- Conocer las condiciones y términos para el cierre del proyecto.
[wptab name=’Programa’]
- Triunfando en los proyectos, ¿Qué es tener éxito?
- ¿Para qué la dirección de proyectos?
- Gestión estandarizada de proyectos. Guía PMBOK
- Ciclo de vida de los proyectos
- Anteproyecto: el final del principio
- Métodos de evaluación de proyectos
- Lanzamiento: lo que bien empieza…
- Planificación: procesos involucrados
- Gestión de los requisitos
- Estructura de desglose de trabajo (EDT-WBS)
- Estimación de recursos y esfuerzos
- Confección del calendario: gráficos Gantt y Pert 13. Gestión de los riesgos: identificación y tratamiento
- Ejecución y seguimiento del prpyecto
- Gestión de la comunicación
- Control de cambios y gestión de problemas
- Medición del progreso. Técnicas de control. Informes de progreso
- Cierre del proyecto
- Gestión de Calidad y gestión de las aceptaciones
- Revisión Post-implemetación. Informe de cierre
- Herramientas informáticas para la dirección de proyectos
Santiago García Bermejo es Ingeniero Técnico Industrial por el ICAI y Master en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Universidad Pontificia de Comillas).
Es socio-fundador y Director General de Aihda-Formación y mejora del rendimiento. Coordina las áreas de consultoría del rendimiento y coaching.
En el ámbito empresarial, Santiago ha desarrollado su carrera profesional en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Como directivo en SERMICRO ha participado en múltiples proyectos de tecnología, gestión del cambio, desarrollo de RRHH y formación. Actualmente es Director de Marketing y Sistemas de la Información.
En el ámbito académico, ha sido profesor de la Universidad Antonio de Nebrija, la Fundación Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) y el Know How Business College, impartiendo clases de inglés.
Es socio fundador de Aihda-Formación y Mejora del Rendimiento S.L., empresa de consultoría y formación, cuyo objeto es la mejora de los resultados empresariales a través de la mejora del rendimiento en el puesto de trabajo.
[/wptab] [wptab name=’Precio’]
400 Euros (Socios AFSM y Fundación DINTEL)
450 Euros (No socios)
Incluye comidas y coffe-breaks
[/wptab] [wptab name=’Reserva de Plaza’]Talón nominativo o transferencia bancaria a nombre de AFSM Banco Santander Central Hispano, Luchama, 19 – 28010 Madrid
Número Cuenta: 0049/1496/18/2410034754 [/wptab] [wptab name=’Lugar’]
Sede de elite Tecnologías Convergentes S.L, ALGETE
Dirección de Proyecto – AFSM
C. Alta, 11-13 (Urb. Santo Domingo)
[/wptab] [wptab name=’más Info’]