Dirección de Proyectos

Direccion de proyectos_okFecha de Inicio: 27 de Octubre 2008 9:00-14:00 y 15.00-18:30h.

Fecha Final: 28 de Octubre 2008 9:00-14:00 y 15.00-18:30h.

 



  1. Conozca las técnicas de gestión para la dirección de proyectos.
  2. Anticípese a los problemas mediante la gestión de riesgos.
  3. Conozca la metodología para mantener el proyecto bajo control.
  4. Consiga un óptimo seguimiento del proyecto

Este Seminario le permitirá alcanzar los siguientes objetivos:

  1. Conocer el contexto global de la Dirección de Proyectos y su alcance.
  2. Conocer las técnicas de gestión aplicables en cada una de las etapas del ciclo de vida de un proyecto.
  3. Potenciar sus habilidades para la planificación de las tareas de un proyecto y la elaboración de un calendario de ejecución.
  4. Descubrir como anticiparse a la aparición de problemas mediante una adecuada gestión de los riesgos.
  5. Conocer una metodología para la gestión de cambios que le permitirá mantener el proyecto bajo control.
  6. Desarrollar las habilidades necesarias para realizar el seguimiento del proyecto y la toma de decisiones y acciones correctivas.
  7. Conocer las condiciones y términos para el cierre del proyecto.

  • Triunfando en los proyectos, ¿Qué es tener éxito?
  • ¿Para qué la dirección de proyectos?
  • Gestión estandarizada de proyectos. Guía PMBOK
  • Ciclo de vida de los proyectos
  • Anteproyecto: el final del principio
  • Métodos de evaluación de proyectos
  • Lanzamiento: lo que bien empieza…
  • Planificación: procesos involucrados
  • Gestión de los requisitos
  • Estructura de desglose de trabajo (EDT-WBS)
  • Estimación de recursos y esfuerzos
  • Confección del calendario: gráficos Gantt y Pert 13. Gestión de los riesgos: identificación y tratamiento
  • Ejecución y seguimiento del prpyecto
  • Gestión de la comunicación
  • Control de cambios y gestión de problemas
  • Medición del progreso. Técnicas de control. Informes de progreso
  • Cierre del proyecto
  • Gestión de Calidad y gestión de las aceptaciones
  • Revisión Post-implemetación. Informe de cierre
  • Herramientas informáticas para la dirección de proyectos

Santiago Garcí­a Bermejo es Ingeniero Técnico Industrial por el ICAI y Master en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Universidad Pontificia de Comillas).

Es socio-fundador y Director General de Aihda-Formación y mejora del rendimiento. Coordina las áreas de consultorí­a del rendimiento y coaching.

En el ámbito empresarial, Santiago ha desarrollado su carrera profesional en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Como directivo en SERMICRO ha participado en múltiples proyectos de tecnologí­a, gestión del cambio, desarrollo de RRHH y formación. Actualmente es Director de Marketing y Sistemas de la Información.

En el ámbito académico, ha sido profesor de la Universidad Antonio de Nebrija, la Fundación Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) y el Know How Business College, impartiendo clases de inglés.

Es socio fundador de Aihda-Formación y Mejora del Rendimiento S.L., empresa de consultorí­a y formación, cuyo objeto es la mejora de los resultados empresariales a través de la mejora del rendimiento en el puesto de trabajo.

400 Euros (Socios AFSM y Fundación DINTEL)

450 Euros (No socios)

Incluye comidas y coffe-breaks

Talón nominativo o transferencia bancaria a nombre de AFSM Banco Santander Central Hispano, Luchama, 19 – 28010 Madrid

Número Cuenta: 0049/1496/18/2410034754

Sede de elite Tecnologí­as Convergentes S.L, ALGETE

Dirección de Proyecto – AFSM

C. Alta, 11-13 (Urb. Santo Domingo)

Secretaria A.F.S.M.I. (en Fundación DINTEL)
Edificio Torre de MADRID- Plaza de España ,18
Planta 5-Oficina,1, 28008 Madrid
Tel: 91 311 36 19 / Fax: 91 450 0424









Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *